新中式家具在國內快速崛起
新中式家(jia)具在國內快速崛(jue)起(qi)
一、 品牌自主性較弱
1,國內歐(ou)美家具品牌,經過(guo)十(shi)幾年的(de)(de)高速發(fa)展(zhan),已經進入一定的(de)(de)穩(wen)定期,但是在(zai)(zai)自主(zhu)原創方面,還停留在(zai)(zai)20世紀的(de)(de)理念(nian),“山寨”、“抄襲”等現象處處存在(zai)(zai)。這(zhe)會在(zai)(zai)很大(da)程(cheng)度上導致(zhi)一些(xie)成功企業的(de)(de)成功產(chan)品生存周期變短,終無(wu)人(ren)受(shou)益。
2,國內歐(ou)美(mei)家具企業在很大程度上,只重視(shi)營銷,而非(fei)看重人的精神需求(qiu)及物(wu)質(zhi)需求(qiu),即品牌文化。
上世(shi)紀,國外歐美家具(ju)企業(ye)(ye),以文(wen)化(hua)為核心的(de)(de)文(wen)化(hua)產(chan)業(ye)(ye)經(jing)濟迅猛(meng)發展,蘊含文(wen)化(hua)以滿足人(ren)們精神享受的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)廣(guang)受歡(huan)迎(ying),有高(gao)文(wen)化(hua)附加值更能彰顯(xian)文(wen)化(hua)品(pin)(pin)位(wei)及企業(ye)(ye)品(pin)(pin)牌,比(bi)如奢侈品(pin)(pin)行(xing)業(ye)(ye)。
3,國(guo)內歐美家具企業(ye)(ye)在(zai)品牌傳播方面,明顯(xian)低于行業(ye)(ye)平(ping)均水(shui)平(ping),更有(you)很多企業(ye)(ye)還(huan)停(ting)留(liu)在(zai)“酒香不(bu)怕巷(xiang)子深”的傳統模式。
二、 店鋪模式的雜亂
1,國內(nei)家(jia)(jia)具企(qi)業(ye)(ye)在(zai)專(zhuan)賣(mai)店(dian)開(kai)拓方面(mian),很少會(hui)有(you)企(qi)業(ye)(ye)認識(shi)到,專(zhuan)賣(mai)店(dian)的(de)核(he)心是什么?約有(you)80%的(de)家(jia)(jia)具品牌(pai)專(zhuan)賣(mai)店(dian)一味的(de)強調擺放產品越多越好(hao)。其實不(bu)然,每個家(jia)(jia)具品牌(pai)都有(you)適合自己的(de)專(zhuan)賣(mai)店(dian)核(he)心,就看各(ge)家(jia)(jia)企(qi)業(ye)(ye)如何挖(wa)掘。
2,逛過(guo)歐(ou)美家具專賣(mai)店的都知道,有些專賣(mai)店在設計上過(guo)分夸(kua)張,每套沙發背景(jing)不是(shi)硬包,就是(shi)軟(ruan)包,或者(zhe)墻繪等造(zao)型。
每張床背景,也同樣是這些。當你逛完一圈后發現,面對的是十多個(ge)造(zao)型(xing)背景,而(er)記不住家(jia)具(ju)長什么樣子。其實在大部分(fen)的家(jia)具(ju)專賣店里(li),家(jia)具(ju)才是主角(jiao),裝修是陪襯家(jia)具(ju)而(er)存(cun)在的。
3,從(cong)事家具專賣店(dian)多年,大(da)家都知道(dao)這么一句話“輕(qing)裝修,重裝飾”。但(dan)是有多少歐美(mei)家具品牌(pai)店(dian)鋪(pu)會去考慮輕(qing)裝修,重裝飾的這個“度(du)”,該如何把控。
三、 營銷模式不合身
1,定制捆綁營銷,是近些年來,歐美(mei)家(jia)(jia)具品牌(pai)刮起的(de)一陣(zhen)風,中(zhong)高端及以上歐美(mei)家(jia)(jia)具品牌(pai),都在極(ji)力的(de)推(tui)高端定制,只要有實力能做(zuo)到(dao)的(de)企業,都會想去分一杯(bei)羹。
2,體驗式營銷,這是個喊了很(hen)多年,卻一(yi)直不溫不火(huo)的(de)一(yi)種營銷方式,目前在高(gao)端家具品牌店鋪里,已(yi)初(chu)步形成一(yi)定規模。
3,圈(quan)城式(shi)營銷,這是(shi)近些年來出(chu)現的(de)一(yi)種新營銷模式(shi),比如:“獨立店(dian)系統(tong)”、“一(yi)城多店(dian)”、“社區店(dian)”等等。
4,跨界營銷,大部分行業同仁們都聽(ting)過跨界設計,卻很少(shao)聽(ting)過跨界營銷,其實它(ta)就是(shi)對家具品牌(pai)店鋪的一種資(zi)源充分利用(yong)模式。
5,爆品(pin)營銷,這是(shi)基于互聯(lian)網而(er)誕生的(de)一(yi)種新(xin)營銷模式,國(guo)內(nei)歐美家(jia)具品(pin)牌能做的(de),不超過十(shi)指之數(shu)。
營銷(xiao)(xiao)模(mo)式(shi)多種多樣,宛如《孫子(zi)兵法》。但(dan)是在“互聯網營銷(xiao)(xiao)”與“實體店(dian)營銷(xiao)(xiao)”相互沖(chong)突的(de)情況下(xia)。接下(xia)來(lai),誰掌握(wo)“營銷(xiao)(xiao)變革”,就越能適應(ying)當下(xia)局勢(shi)的(de)發展,比如現(xian)在很火熱的(de)“新零售”模(mo)式(shi)。
將品牌、店鋪、營銷相互協調運(yun)行的(de),業內稱之為品牌營銷模式。每一個(ge)家(jia)具品牌企(qi)業,都會有一種或多種合身(shen)的(de)品牌營銷模式。歐美家(jia)具品牌的(de)痛(tong)點遠遠不止這(zhe)些,如何打擊痛(tong)點,才(cai)是關鍵(jian)!